{"id":234397,"date":"2026-04-13T12:13:01","date_gmt":"2026-04-13T10:13:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rister.ch\/?p=234397"},"modified":"2026-04-14T17:51:39","modified_gmt":"2026-04-14T15:51:39","slug":"plan-contable-suizo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rister.ch\/es\/post\/plan-contable-suizo\/","title":{"rendered":"El plan contable suizo: gu\u00eda completa para pymes e independientes"},"content":{"rendered":"<div class=\"intro-box\">\n<p>El <strong>plan contable suizo<\/strong> es la lista estructurada de todas las cuentas utilizadas para registrar las operaciones financieras de una empresa. Organizado en <strong>9 clases<\/strong> (activos, pasivos, ingresos, gastos), constituye la base de toda contabilidad conforme al <strong>C\u00f3digo de Obligaciones suizo (CO)<\/strong>. RISTER\u00ae le explica su funcionamiento, su estructura y su aplicaci\u00f3n concreta para pymes e independientes en Suiza.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"table-of-contents\">\n<h3>Contenido<\/h3>\n<ol>\n<li><a href=\"#definicion\">\u00bfQu\u00e9 es un plan contable?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#por-que\">Por qu\u00e9 el plan contable es indispensable para su empresa<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#marco-legal\">El marco legal del plan contable en Suiza<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#estructura-9-clases\">La estructura del plan contable suizo para pymes en 9 clases<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ejemplo-concreto\">Ejemplo concreto: plan contable de una SRL (S\u00e0rl) de servicios en Ginebra<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#suiza-vs-internacional\">Plan contable suizo vs est\u00e1ndares internacionales<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#errores\">Los 5 errores m\u00e1s frecuentes en un plan contable de pyme<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#personalizar\">C\u00f3mo personalizar su plan contable<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#faq\">FAQ: plan contable suizo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#fuentes\">Fuentes<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<h2 id=\"definicion\">\u00bfQu\u00e9 es un plan contable?<\/h2>\n<p>Un plan contable es una <strong>lista ordenada de todas las cuentas<\/strong> que una empresa utiliza para clasificar sus operaciones financieras. Cada transacci\u00f3n \u2014 un pago de alquiler, una venta, un salario abonado \u2014 se registra en una cuenta espec\u00edfica identificada por un n\u00famero.<\/p>\n<p>El plan contable funciona como un sistema de clasificaci\u00f3n: garantiza que cada operaci\u00f3n quede registrada en el lugar correcto, de manera coherente y localizable. Sin un plan contable, la contabilidad de una empresa ser\u00eda un conjunto desordenado de asientos imposible de analizar.<\/p>\n<p>En Suiza, la obra de referencia es el <strong>Plan contable suizo para pymes<\/strong> (Plan comptable suisse PME), publicado por ediciones LEP y editado por veb.ch (Asociaci\u00f3n Suiza de Expertos en Finanzas y Controlling). Este plan contable reemplaz\u00f3 en 2013 el antiguo modelo de la USAM, tras la revisi\u00f3n del derecho contable suizo.<\/p>\n<div class=\"conseil-rister\">\n<h4>Consejo RISTER<\/h4>\n<p>No confunda el plan contable con el <a href=\"\/es\/post\/balance-contable-suiza\/\">balance contable<\/a>. El plan contable es la <strong>estructura<\/strong> (la lista de cuentas disponibles). El balance es un <strong>estado financiero<\/strong> (una fotograf\u00eda de su situaci\u00f3n en una fecha determinada). El plan contable sirve para construir el balance, no al rev\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n<h2 id=\"por-que\">Por qu\u00e9 el plan contable es indispensable para su empresa<\/h2>\n<p>El plan contable no es una simple formalidad administrativa. Es una herramienta de gesti\u00f3n que cumple cuatro funciones esenciales para cualquier empresa en Suiza.<\/p>\n<h3>Cumplimiento legal<\/h3>\n<p>El C\u00f3digo de Obligaciones (art. 957 CO) exige a toda empresa inscrita en el Registro Mercantil que lleve una contabilidad regular. Esta contabilidad debe permitir presentar la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de la empresa de manera clara y verificable. El plan contable es el marco que lo hace posible.<\/p>\n<h3>Gesti\u00f3n financiera<\/h3>\n<p>Un plan contable bien estructurado le permite saber exactamente ad\u00f3nde va su dinero. \u00bfCu\u00e1nto gasta en personal respecto a sus ingresos de explotaci\u00f3n? \u00bfCu\u00e1l es el peso de sus costes fijos? Estas respuestas se leen directamente en las cuentas \u2014 siempre y cuando est\u00e9n correctamente organizadas.<\/p>\n<h3>Relaciones con terceros<\/h3>\n<p>Los bancos, inversores, auditores y autoridades fiscales esperan una contabilidad estructurada seg\u00fan los est\u00e1ndares reconocidos. Un plan contable conforme al modelo suizo para pymes facilita la lectura de sus estados financieros y refuerza la credibilidad de su empresa.<\/p>\n<h3>Comparabilidad<\/h3>\n<p>La utilizaci\u00f3n de un plan contable estandarizado permite comparar sus resultados de un a\u00f1o a otro, pero tambi\u00e9n posicionarse respecto a otras empresas de su sector. Es una herramienta de an\u00e1lisis indispensable para cualquier decisi\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n<h2 id=\"marco-legal\">El marco legal del plan contable en Suiza<\/h2>\n<p>En Suiza, el derecho contable est\u00e1 regido por los <strong>art\u00edculos 957 a 963b del C\u00f3digo de Obligaciones (CO)<\/strong>. Estas disposiciones definen qui\u00e9n debe llevar contabilidad, c\u00f3mo debe organizarse y qu\u00e9 documentos deben elaborarse.<\/p>\n<h3>\u00bfQui\u00e9n debe llevar una contabilidad completa?<\/h3>\n<p>Seg\u00fan el art\u00edculo 957 CO, las siguientes entidades est\u00e1n obligadas a llevar una contabilidad completa y a preparar cuentas anuales (balance, cuenta de resultados y anexo):<\/p>\n<ul>\n<li>Las <strong>sociedades an\u00f3nimas (SA)<\/strong>, <strong>sociedades de responsabilidad limitada \u2014 SRL (S\u00e0rl)<\/strong> y <strong>cooperativas<\/strong>, independientemente de su tama\u00f1o<\/li>\n<li>Las <strong>empresas individuales<\/strong> y <strong>sociedades de personas<\/strong> con una facturaci\u00f3n anual <strong>superior a CHF 500&#8217;000<\/strong><\/li>\n<li>Las <strong>asociaciones y fundaciones<\/strong> obligadas a inscribirse en el Registro Mercantil<\/li>\n<\/ul>\n<h3>La contabilidad simplificada<\/h3>\n<p>Las empresas individuales y sociedades de personas cuya facturaci\u00f3n anual sea <strong>inferior a CHF 500&#8217;000<\/strong> pueden llevar una contabilidad simplificada. Esta se limita a un registro de ingresos y gastos, complementado con un estado del patrimonio (activos y pasivos).<\/p>\n<div class=\"important-box\">\n<h4>Importante<\/h4>\n<p>Incluso en contabilidad simplificada, un plan contable estructurado es muy recomendable. Facilita la elaboraci\u00f3n de la declaraci\u00f3n fiscal, la solicitud de cr\u00e9dito bancario y la eventual transici\u00f3n a una contabilidad completa si su facturaci\u00f3n supera el umbral de CHF 500&#8217;000.<\/p>\n<\/div>\n<h3>Los 5 principios de la llevanza regular de cuentas<\/h3>\n<p>El art\u00edculo 957a CO impone cinco principios fundamentales que el plan contable debe permitir respetar:<\/p>\n<div class=\"rister-table-wrap\">\n<table class=\"rister-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Principio<\/th>\n<th>Significado concreto<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Registro \u00edntegro<\/strong><\/td>\n<td>Cada transacci\u00f3n debe ser contabilizada, sin excepci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Fidelidad<\/strong><\/td>\n<td>Los asientos reflejan la realidad econ\u00f3mica de la operaci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Sistematicidad<\/strong><\/td>\n<td>Las operaciones se clasifican seg\u00fan un plan contable l\u00f3gico y coherente<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Justificaci\u00f3n documental<\/strong><\/td>\n<td>Cada asiento se apoya en un documento (factura, contrato, recibo)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Claridad<\/strong><\/td>\n<td>Un tercero cualificado debe poder comprender la contabilidad sin dificultad<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p class=\"rister-caption\">Fuente: art. 957a CO, C\u00f3digo de Obligaciones suizo<\/p>\n<\/div>\n<h3>El plan contable no est\u00e1 impuesto por la ley<\/h3>\n<p>Punto esencial: a diferencia de Francia (donde el Plan Comptable G\u00e9n\u00e9ral es obligatorio) o de Espa\u00f1a (donde el Plan General de Contabilidad es normativo), <strong>Suiza no prescribe ning\u00fan plan contable espec\u00edfico<\/strong>. El art\u00edculo 957a CO exige un registro sistem\u00e1tico y claro, pero deja a cada empresa libre de elegir su estructura de cuentas.<\/p>\n<p>En la pr\u00e1ctica, el <strong>Plan contable suizo para pymes<\/strong> (Sterchi, Mattle, Helbling, ediciones LEP) se ha impuesto como el est\u00e1ndar de facto, reconocido por las asociaciones profesionales (veb.ch, swisco.ch), los bancos y las autoridades fiscales en toda Suiza.<\/p>\n<h2 id=\"estructura-9-clases\">La estructura del plan contable suizo para pymes en 9 clases<\/h2>\n<p>El plan contable suizo para pymes est\u00e1 organizado seg\u00fan un <strong>sistema decimal de 9 clases<\/strong>, numeradas del 1 al 9. Cada clase agrupa cuentas de la misma naturaleza. Las clases 1 y 2 alimentan el <a href=\"\/es\/post\/balance-contable-suiza\/\">balance<\/a>, las clases 3 a 8 alimentan la cuenta de resultados, y la clase 9 se utiliza para los asientos de cierre internos.<\/p>\n<div class=\"rister-table-wrap\">\n<table class=\"rister-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Clase<\/th>\n<th>Designaci\u00f3n<\/th>\n<th>Estado financiero<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>Activos<\/td>\n<td>Balance<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>Pasivos y patrimonio neto<\/td>\n<td>Balance<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>Ingresos de explotaci\u00f3n<\/td>\n<td>Cuenta de resultados<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>Costes de materiales y mercanc\u00edas<\/td>\n<td>Cuenta de resultados<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>Gastos de personal<\/td>\n<td>Cuenta de resultados<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>Otros gastos de explotaci\u00f3n<\/td>\n<td>Cuenta de resultados<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>Resultado de actividades accesorias<\/td>\n<td>Cuenta de resultados<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>Resultado no operativo y excepcional<\/td>\n<td>Cuenta de resultados<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>Cuentas de cierre<\/td>\n<td>Interno<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p class=\"rister-caption\">Fuente: Plan contable suizo para pymes (Sterchi, Mattle, Helbling, ed. LEP)<\/p>\n<\/div>\n<p>Cada clase se subdivide en <strong>grupos principales<\/strong> (2 cifras), luego en <strong>grupos<\/strong> (3 cifras) y finalmente en <strong>cuentas individuales<\/strong> (4 cifras). Por ejemplo: Clase 1 \u2192 Grupo 10 (Activo circulante \/ Liquidez) \u2192 Cuenta 1000 (Caja) \u2192 Cuenta 1020 (Banco).<\/p>\n<h3>Clase 1 \u2014 Activos<\/h3>\n<p>La clase 1 re\u00fane todo lo que la empresa <strong>posee<\/strong>: liquidez, cr\u00e9ditos, existencias, maquinaria, inmuebles, participaciones. Los activos se ordenan por grado decreciente de liquidez.<\/p>\n<div class=\"rister-table-wrap\">\n<table class=\"rister-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Grupo<\/th>\n<th>Designaci\u00f3n<\/th>\n<th>Cuentas habituales<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>Liquidez<\/td>\n<td>1000 Caja \u00b7 1020 Banco (cuenta corriente) \u00b7 1060 Valores mobiliarios<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>Cr\u00e9ditos<\/td>\n<td>1100 Cr\u00e9ditos de clientes \u00b7 1109 Provisi\u00f3n para insolvencias \u00b7 1170 IVA (impuesto previo)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>Existencias y trabajos en curso<\/td>\n<td>1200 Mercanc\u00edas \u00b7 1210 Materias primas \u00b7 1280 Trabajos en curso<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>Activos transitorios<\/td>\n<td>1300 Gastos anticipados \u00b7 1301 Ingresos devengados<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>Inmovilizaciones financieras<\/td>\n<td>1400 Pr\u00e9stamos \u00b7 1440 Participaciones \u00b7 1480 Dep\u00f3sitos de garant\u00eda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>Inmovilizado material mueble<\/td>\n<td>1500 Maquinaria \u00b7 1510 Mobiliario \u00b7 1520 Veh\u00edculos \u00b7 1530 Inform\u00e1tica<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>16<\/strong><\/td>\n<td>Inmovilizado material inmueble<\/td>\n<td>1600 Inmuebles de explotaci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>17<\/strong><\/td>\n<td>Inmovilizado inmaterial<\/td>\n<td>1700 Patentes \u00b7 1770 Fondo de comercio<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>18<\/strong><\/td>\n<td>Capital no desembolsado<\/td>\n<td>1850 Capital social no desembolsado<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h3>Clase 2 \u2014 Pasivos y patrimonio neto<\/h3>\n<p>La clase 2 re\u00fane todo lo que la empresa <strong>debe<\/strong>: deudas con proveedores, bancos, autoridades fiscales y sociales, as\u00ed como su patrimonio neto (capital social, reservas, beneficio).<\/p>\n<div class=\"rister-table-wrap\">\n<table class=\"rister-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Grupo<\/th>\n<th>Designaci\u00f3n<\/th>\n<th>Cuentas habituales<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>20<\/strong><\/td>\n<td>Deudas a corto plazo<\/td>\n<td>2000 Deudas con proveedores \u00b7 2030 Anticipos recibidos \u00b7 2200 IVA por pagar<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>21-23<\/strong><\/td>\n<td>Deudas financieras y sociales<\/td>\n<td>2100 Pr\u00e9stamos bancarios CP \u00b7 2170 Deudas AVS\/AI\/APG \u00b7 2270 Impuesto en la fuente<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>24<\/strong><\/td>\n<td>Pasivos transitorios y provisiones<\/td>\n<td>2300 Gastos devengados \u00b7 2301 Ingresos anticipados \u00b7 2600 Provisiones<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>25-27<\/strong><\/td>\n<td>Deudas a largo plazo<\/td>\n<td>2400 Pr\u00e9stamos bancarios LP \u00b7 2450 Obligaciones \u00b7 2500 Hipotecas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>28<\/strong><\/td>\n<td>Patrimonio neto<\/td>\n<td>2800 Capital social \u00b7 2900 Reservas legales \u00b7 2970 Beneficio acumulado \u00b7 2979 Resultado del ejercicio<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h3>Clase 3 \u2014 Ingresos de explotaci\u00f3n<\/h3>\n<p>La clase 3 registra los <strong>ingresos de la actividad principal<\/strong> de la empresa: ventas de bienes, prestaci\u00f3n de servicios y variaciones de existencias.<\/p>\n<div class=\"rister-table-wrap\">\n<table class=\"rister-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Grupo<\/th>\n<th>Designaci\u00f3n<\/th>\n<th>Cuentas habituales<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>30<\/strong><\/td>\n<td>Ingresos por ventas<\/td>\n<td>3000 Ventas de mercanc\u00edas \u00b7 3200 Ventas de servicios \u00b7 3400 Prestaciones a terceros<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>32-37<\/strong><\/td>\n<td>Otros ingresos y deducciones<\/td>\n<td>3800 Descuentos concedidos \u00b7 3900 Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h3>Clase 4 \u2014 Costes de materiales y mercanc\u00edas<\/h3>\n<p>La clase 4 agrupa los <strong>costes directos<\/strong> vinculados a la producci\u00f3n o compra de los bienes vendidos. Es aqu\u00ed donde se calcula el margen bruto de la empresa.<\/p>\n<div class=\"rister-table-wrap\">\n<table class=\"rister-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Grupo<\/th>\n<th>Designaci\u00f3n<\/th>\n<th>Cuentas habituales<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>40<\/strong><\/td>\n<td>Compras de materiales y mercanc\u00edas<\/td>\n<td>4000 Compras de mercanc\u00edas \u00b7 4200 Compras de materias primas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>45-49<\/strong><\/td>\n<td>Prestaciones de terceros y variaciones<\/td>\n<td>4400 Prestaciones de subcontratistas \u00b7 4900 Variaci\u00f3n de existencias de materiales<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h3>Clase 5 \u2014 Gastos de personal<\/h3>\n<p>La clase 5 contabiliza todos los gastos relacionados con los <strong>colaboradores<\/strong>: salarios, cargas sociales patronales, previsi\u00f3n profesional y otros gastos de personal.<\/p>\n<div class=\"rister-table-wrap\">\n<table class=\"rister-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Grupo<\/th>\n<th>Designaci\u00f3n<\/th>\n<th>Cuentas habituales<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>50<\/strong><\/td>\n<td>Salarios<\/td>\n<td>5000 Salarios brutos \u00b7 5200 Indemnizaciones \u00b7 5300 Cargas sociales AVS\/AI\/APG\/AC<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>53-58<\/strong><\/td>\n<td>Cargas sociales y otros<\/td>\n<td>5400 LPP (2.\u00ba pilar) \u00b7 5500 LAA (seguro de accidentes) \u00b7 5700 Formaci\u00f3n \u00b7 5800 Otros gastos de personal<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h3>Clase 6 \u2014 Otros gastos de explotaci\u00f3n<\/h3>\n<p>La clase 6 agrupa los <strong>gastos generales<\/strong> necesarios para el funcionamiento de la empresa, independientemente de su volumen de producci\u00f3n.<\/p>\n<div class=\"rister-table-wrap\">\n<table class=\"rister-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Grupo<\/th>\n<th>Designaci\u00f3n<\/th>\n<th>Cuentas habituales<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>60<\/strong><\/td>\n<td>Locales<\/td>\n<td>6000 Alquiler \u00b7 6050 Gastos comunes \u00b7 6100 Mantenimiento<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>61-62<\/strong><\/td>\n<td>Veh\u00edculos y seguros<\/td>\n<td>6200 Leasing de veh\u00edculos \u00b7 6300 Seguros de bienes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>63-65<\/strong><\/td>\n<td>Administraci\u00f3n<\/td>\n<td>6400 Electricidad \u00b7 6500 Material de oficina \u00b7 6510 Tel\u00e9fono \u00b7 6570 Inform\u00e1tica<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>66-68<\/strong><\/td>\n<td>Publicidad, honorarios, amortizaciones<\/td>\n<td>6600 Publicidad \u00b7 6700 Honorarios \u00b7 6800 Amortizaciones \u00b7 6900 Gastos financieros<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<div class=\"conseil-rister\">\n<h4>Consejo RISTER<\/h4>\n<p>El error m\u00e1s frecuente se refiere a la <strong>distinci\u00f3n entre clase 4 y clase 6<\/strong>. La compra de un software especializado (directamente vinculado a su prestaci\u00f3n) va en clase 4. La compra de un software de ofim\u00e1tica (funcionamiento general) va en clase 6. Esta distinci\u00f3n impacta directamente en el c\u00e1lculo de su margen bruto.<\/p>\n<\/div>\n<h3>Clase 7 \u2014 Resultado de actividades accesorias<\/h3>\n<p>La clase 7 registra los ingresos y gastos vinculados a <strong>actividades secundarias<\/strong>: ingresos por alquiler de un inmueble no utilizado para la explotaci\u00f3n, rendimientos de participaciones, ingresos financieros.<\/p>\n<div class=\"rister-table-wrap\">\n<table class=\"rister-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Cuentas habituales<\/th>\n<th>Ejemplos<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>7000 Ingresos accesorios<\/td>\n<td>Ingresos por alquiler, comisiones percibidas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7500 Gastos accesorios<\/td>\n<td>Mantenimiento de inmuebles de inversi\u00f3n, gastos financieros sobre inversiones<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h3>Clase 8 \u2014 Resultado no operativo y excepcional<\/h3>\n<p>La clase 8 agrupa las operaciones <strong>no recurrentes<\/strong>: venta de un activo fijo, ganancias o p\u00e9rdidas cambiarias, multas, ajustes fiscales, ingresos o gastos excepcionales.<\/p>\n<div class=\"rister-table-wrap\">\n<table class=\"rister-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Cuentas habituales<\/th>\n<th>Ejemplos<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>8000 Ingresos extraordinarios<\/td>\n<td>Ganancia por venta de activos, disoluci\u00f3n de provisiones<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8100 Gastos extraordinarios<\/td>\n<td>P\u00e9rdida por venta de activos, multas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8500 Ingresos no operativos<\/td>\n<td>Ganancia cambiaria, ajustes fiscales favorables<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8510 Gastos no operativos<\/td>\n<td>P\u00e9rdida cambiaria, ajustes fiscales desfavorables<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8900 Impuestos directos<\/td>\n<td>Impuesto sobre el beneficio (federal, cantonal, comunal)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h3>Clase 9 \u2014 Cuentas de cierre<\/h3>\n<p>La clase 9 se utiliza de forma <strong>interna<\/strong> para las operaciones de cierre anual: balance de apertura, cuenta de resultados de cierre y, eventualmente, la contabilidad anal\u00edtica (centros de coste). Estas cuentas no aparecen en los estados financieros publicados.<\/p>\n<h2 id=\"ejemplo-concreto\">Ejemplo concreto: plan contable de una SRL (S\u00e0rl) de servicios en Ginebra<\/h2>\n<p>A continuaci\u00f3n, un extracto del plan contable adaptado para una <strong>SRL (S\u00e0rl) de consultor\u00eda<\/strong> con sede en Ginebra, con 5 empleados y una facturaci\u00f3n de CHF 800&#8217;000. Este ejemplo ilustra c\u00f3mo se personaliza el plan contable est\u00e1ndar seg\u00fan la actividad.<\/p>\n<div class=\"rister-table-wrap\">\n<table class=\"rister-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>N.\u00ba<\/th>\n<th>Cuenta<\/th>\n<th>Clase<\/th>\n<th>Uso concreto<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>1000<\/td>\n<td>Caja<\/td>\n<td>1 &#8211; Activos<\/td>\n<td>Peque\u00f1os gastos en efectivo (sellos, recados)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1020<\/td>\n<td>Banco UBS CHF<\/td>\n<td>1 &#8211; Activos<\/td>\n<td>Cuenta corriente principal<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1021<\/td>\n<td>Banco UBS EUR<\/td>\n<td>1 &#8211; Activos<\/td>\n<td>Cuenta en euros para clientes de la UE<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1100<\/td>\n<td>Cr\u00e9ditos de clientes<\/td>\n<td>1 &#8211; Activos<\/td>\n<td>Facturas emitidas pendientes de cobro<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1170<\/td>\n<td>IVA impuesto previo<\/td>\n<td>1 &#8211; Activos<\/td>\n<td>IVA pagado en compras (recuperable)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1530<\/td>\n<td>Inform\u00e1tica<\/td>\n<td>1 &#8211; Activos<\/td>\n<td>Ordenadores port\u00e1tiles, servidor<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2000<\/td>\n<td>Deudas con proveedores<\/td>\n<td>2 &#8211; Pasivos<\/td>\n<td>Facturas de proveedores por pagar<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2170<\/td>\n<td>Deudas AVS\/AI\/APG<\/td>\n<td>2 &#8211; Pasivos<\/td>\n<td>Cotizaciones sociales patronales por abonar<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2200<\/td>\n<td>IVA por pagar<\/td>\n<td>2 &#8211; Pasivos<\/td>\n<td>IVA recaudado sobre las ventas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2800<\/td>\n<td>Capital social<\/td>\n<td>2 &#8211; Pasivos<\/td>\n<td>CHF 20&#8217;000 (capital m\u00ednimo para una SRL\/S\u00e0rl)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3200<\/td>\n<td>Ventas de servicios<\/td>\n<td>3 &#8211; Ingresos<\/td>\n<td>Honorarios de consultor\u00eda facturados a clientes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4400<\/td>\n<td>Prestaciones de subcontratistas<\/td>\n<td>4 &#8211; Gastos<\/td>\n<td>Consultores externos en mandatos de clientes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5000<\/td>\n<td>Salarios brutos<\/td>\n<td>5 &#8211; Personal<\/td>\n<td>Remuneraci\u00f3n de los 5 colaboradores<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5300<\/td>\n<td>Cargas sociales<\/td>\n<td>5 &#8211; Personal<\/td>\n<td>AVS\/AI\/APG\/AC parte patronal<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6000<\/td>\n<td>Alquiler<\/td>\n<td>6 &#8211; Gastos<\/td>\n<td>Alquiler de la oficina en Ginebra<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6570<\/td>\n<td>Inform\u00e1tica<\/td>\n<td>6 &#8211; Gastos<\/td>\n<td>Licencias de software, alojamiento en la nube<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6700<\/td>\n<td>Honorarios de terceros<\/td>\n<td>6 &#8211; Gastos<\/td>\n<td>Gestor\u00eda (RISTER), abogado, notario<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6800<\/td>\n<td>Amortizaciones<\/td>\n<td>6 &#8211; Gastos<\/td>\n<td>Amortizaci\u00f3n del equipo inform\u00e1tico<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8900<\/td>\n<td>Impuestos directos<\/td>\n<td>8 &#8211; Resultado<\/td>\n<td>Impuesto cantonal y comunal sobre el beneficio<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p class=\"rister-caption\">Ejemplo simplificado \u2014 un plan contable completo puede contener entre 50 y 150 cuentas seg\u00fan la complejidad de la empresa<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"conseil-rister\">\n<h4>Consejo RISTER<\/h4>\n<p>Observe las cuentas 1020 y 1021: esta SRL cre\u00f3 una subcuenta separada para su cuenta en euros. Esta es la flexibilidad del plan contable suizo \u2014 puede a\u00f1adir subcuentas en cualquier momento para ganar en precisi\u00f3n de gesti\u00f3n, siempre que respete la l\u00f3gica de las clases.<\/p>\n<\/div>\n<h2 id=\"suiza-vs-internacional\">Plan contable suizo vs est\u00e1ndares internacionales<\/h2>\n<p>Si usted es un <strong>empresario extranjero, expatriado o profesional hispanohablante<\/strong> que desea crear una empresa en Suiza, comprobar\u00e1 r\u00e1pidamente que el plan contable suizo funciona de manera diferente a los utilizados en otros pa\u00edses. Estas son las principales diferencias.<\/p>\n<div class=\"rister-table-wrap\">\n<table class=\"rister-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Criterio<\/th>\n<th>Plan contable suizo para pymes<\/th>\n<th>PGC espa\u00f1ol \/ PCG franc\u00e9s \/ NIIF<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Estatus jur\u00eddico<\/strong><\/td>\n<td>Est\u00e1ndar de facto (recomendado), no obligatorio<\/td>\n<td>PGC: obligatorio en Espa\u00f1a \u00b7 PCG: obligatorio en Francia \u00b7 NIIF: obligatorio para cotizadas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Estructura<\/strong><\/td>\n<td>9 clases (1 a 9)<\/td>\n<td>PGC: 9 grupos \u00b7 PCG: 8 clases \u00b7 NIIF: sin plan prescrito<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Numeraci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td>4 cifras (ej.: 1020)<\/td>\n<td>PGC: hasta 7 cifras \u00b7 PCG: hasta 6 cifras \u00b7 NIIF: variable<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Flexibilidad<\/strong><\/td>\n<td>Muy alta: adici\u00f3n libre de subcuentas<\/td>\n<td>PGC: regulado \u00b7 PCG: estricto \u00b7 NIIF: flexible dentro del marco<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Clase 1<\/strong><\/td>\n<td>Activos<\/td>\n<td>PGC: Financiaci\u00f3n b\u00e1sica \u00b7 PCG: Cuentas de capital<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Clase 2<\/strong><\/td>\n<td>Pasivos y patrimonio neto<\/td>\n<td>PGC: Activo no corriente \u00b7 PCG: Inmovilizaciones<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Cargas sociales<\/strong><\/td>\n<td>AVS\/AI\/APG, LPP, LAA (sistema suizo)<\/td>\n<td>Seguridad Social (ES), URSSAF (FR), var\u00eda seg\u00fan la jurisdicci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>IVA<\/strong><\/td>\n<td>Tipo normal 8,1%, reducido 2,6%, alojamiento 3,8%<\/td>\n<td>ES: 21% \/ 10% \/ 4% \u00b7 FR: 20% \/ 10% \/ 5,5%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Organismo de referencia<\/strong><\/td>\n<td>veb.ch \/ swisco.ch<\/td>\n<td>ICAC (Espa\u00f1a) \u00b7 ANC (Francia) \u00b7 IASB (NIIF)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p class=\"rister-caption\">Comparaci\u00f3n a t\u00edtulo indicativo \u2014 cada sistema presenta numerosas especificidades<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"important-box\">\n<h4>Importante<\/h4>\n<p>La l\u00f3gica de numeraci\u00f3n de las clases difiere significativamente entre los sistemas suizo, espa\u00f1ol y franc\u00e9s. En Suiza, la clase 1 corresponde a los activos; en Espa\u00f1a y en Francia, la clase 1 corresponde a la financiaci\u00f3n b\u00e1sica o al capital. Esta diferencia es fuente frecuente de confusi\u00f3n para los empresarios con experiencia contable en otro pa\u00eds. Si viene de Espa\u00f1a o Latinoam\u00e9rica, t\u00f3mese el tiempo de familiarizarse con la numeraci\u00f3n suiza antes de registrar sus primeros asientos.<\/p>\n<\/div>\n<h2 id=\"errores\">Los 5 errores m\u00e1s frecuentes en un plan contable de pyme<\/h2>\n<p>Como gestor\u00eda que acompa\u00f1a a m\u00e1s de 300 empresas, RISTER constata regularmente los mismos errores en la configuraci\u00f3n y el uso del plan contable. Estos son los cinco m\u00e1s frecuentes.<\/p>\n<h3>1. Confundir costes directos (clase 4) y gastos generales (clase 6)<\/h3>\n<p>Comprar material inform\u00e1tico para un proyecto de cliente (clase 4) no es lo mismo que comprar material de oficina (clase 6). Esta confusi\u00f3n falsea el c\u00e1lculo del margen bruto y puede llevar a decisiones estrat\u00e9gicas err\u00f3neas.<\/p>\n<h3>2. Descuidar las cuentas transitorias (1300 \/ 2300)<\/h3>\n<p>Las cuentas transitorias (activos y pasivos de regularizaci\u00f3n) son esenciales para respetar el <strong>principio de periodicidad<\/strong>. Olvidar contabilizar una prima de seguro anual pagada en diciembre pero que cubre el a\u00f1o siguiente falsea el resultado de ambos ejercicios.<\/p>\n<h3>3. Imputaci\u00f3n incorrecta del IVA<\/h3>\n<p>En Suiza, el IVA debe repartirse correctamente entre la cuenta 1170 (impuesto previo deducible) y la cuenta 2200 (IVA por pagar). Una imputaci\u00f3n err\u00f3nea genera errores en las liquidaciones trimestrales de IVA y riesgo de ajuste por parte de la Administraci\u00f3n Federal de Contribuciones (AFC).<\/p>\n<h3>4. Crear demasiadas cuentas innecesarias<\/h3>\n<p>La flexibilidad del plan contable suizo es una ventaja, pero algunos empresarios crean decenas de subcuentas raramente utilizadas. Resultado: una contabilidad dif\u00edcil de leer y de analizar. Busque la <strong>precisi\u00f3n \u00fatil<\/strong>: a\u00f1ada una subcuenta solo si necesita hacer un seguimiento regular de una categor\u00eda espec\u00edfica.<\/p>\n<h3>5. Registrar una inversi\u00f3n como gasto (o viceversa)<\/h3>\n<p>La compra de un ordenador por CHF 3&#8217;000 es una inmovilizaci\u00f3n (clase 1, cuenta 1530), no un gasto de oficina (clase 6). El error inverso tambi\u00e9n existe: inmovilizar una compra de CHF 200 que deber\u00eda registrarse directamente como gasto. La pr\u00e1ctica habitual en Suiza es fijar un umbral de inmovilizaci\u00f3n en torno a CHF 1&#8217;000.<\/p>\n<div class=\"conseil-rister\">\n<h4>Consejo RISTER<\/h4>\n<p>Defina su umbral de inmovilizaci\u00f3n desde la creaci\u00f3n de su empresa y doc\u00famentelo. Las autoridades fiscales generalmente aceptan un umbral de CHF 1&#8217;000, pero esta elecci\u00f3n debe ser coherente y aplicarse sistem\u00e1ticamente.<\/p>\n<\/div>\n<h2 id=\"personalizar\">C\u00f3mo personalizar su plan contable<\/h2>\n<p>El plan contable suizo para pymes es un modelo de referencia, no una camisa de fuerza. Cada empresa puede (y deber\u00eda) adaptarlo a sus necesidades espec\u00edficas. Estos son los principios a respetar.<\/p>\n<h3>A\u00f1adir subcuentas<\/h3>\n<p>Puede crear cuentas m\u00e1s detalladas dentro de los grupos existentes. Por ejemplo, si ofrece varios tipos de servicios, puede dividir la cuenta 3200 en 3201 (Consultor\u00eda estrat\u00e9gica), 3202 (Formaci\u00f3n) y 3203 (Auditor\u00eda). Esto permite un an\u00e1lisis m\u00e1s fino de su cifra de negocio.<\/p>\n<h3>Eliminar las cuentas innecesarias<\/h3>\n<p>Una empresa de servicios generalmente no necesita las cuentas de existencias (clase 12) ni las cuentas de compras de materiales (clase 4). Simplifique su plan contable conservando solo las cuentas que realmente utiliza.<\/p>\n<h3>Respetar la l\u00f3gica de las clases<\/h3>\n<p>Sea cual sea su personalizaci\u00f3n, no modifique nunca la l\u00f3gica fundamental: activos en clase 1, pasivos en clase 2, ingresos en clase 3, etc. Esta estructura garantiza la legibilidad de sus cuentas para cualquier tercero (banco, gestor\u00eda, auditor).<\/p>\n<h3>Adaptar seg\u00fan la forma jur\u00eddica<\/h3>\n<p>El plan contable de una <strong>empresa individual<\/strong> incluye una cuenta \u00abPrivado\u00bb (grupo 285) para las extracciones personales del propietario. Esta cuenta no existe en una SA o una SRL (S\u00e0rl), donde todo gasto privado pagado por la sociedad debe registrarse en cuenta corriente con el accionista.<\/p>\n<section id=\"faq\">\n<h2>FAQ: plan contable suizo<\/h2>\n<div class=\"question\">\n<h3>\u00bfEs obligatorio el plan contable suizo?<\/h3>\n<p>El plan contable suizo para pymes no est\u00e1 impuesto por la ley. El C\u00f3digo de Obligaciones (art. 957a CO) exige un registro \u00edntegro, fiel y sistem\u00e1tico de las transacciones, pero deja a cada empresa libre de elegir su estructura de cuentas. En la pr\u00e1ctica, el plan contable suizo para pymes (publicado por veb.ch a trav\u00e9s de ediciones LEP) se ha convertido en el est\u00e1ndar de referencia, utilizado por la mayor\u00eda de las pymes, las gestor\u00edas y los programas de contabilidad en Suiza.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"question\">\n<h3>\u00bfCu\u00e1ntas clases tiene el plan contable suizo para pymes?<\/h3>\n<p>El plan contable suizo para pymes se organiza en 9 clases: las clases 1 (activos) y 2 (pasivos y patrimonio neto) alimentan el balance, las clases 3 a 8 alimentan la cuenta de resultados, y la clase 9 se reserva para los asientos de cierre internos. Cada clase se subdivide en grupos principales (2 cifras), grupos (3 cifras) y cuentas individuales (4 cifras).<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"question\">\n<h3>\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre un plan contable y un balance?<\/h3>\n<p>El plan contable es la estructura organizativa: la lista de todas las cuentas disponibles para registrar las operaciones. El balance es un estado financiero producido a partir de esa estructura: presenta la situaci\u00f3n financiera de la empresa (activos, pasivos, patrimonio neto) en una fecha determinada. El plan contable es la herramienta; el balance es el resultado. Para comprender el balance en detalle, consulte nuestra <a href=\"\/es\/post\/balance-contable-suiza\/\">gu\u00eda del balance contable suizo<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"question\">\n<h3>\u00bfSe puede personalizar el plan contable de su empresa?<\/h3>\n<p>S\u00ed. La flexibilidad es una de las ventajas del sistema contable suizo. Puede a\u00f1adir subcuentas (por ejemplo, 3201 y 3202 para detallar sus tipos de servicios), eliminar las cuentas no utilizadas (las cuentas de existencias para una empresa de servicios) y adaptar la estructura a su actividad. La \u00fanica regla imperativa es respetar la l\u00f3gica de las clases: activos en clase 1, pasivos en clase 2, ingresos en clase 3, gastos en clases 4-6, etc.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"question\">\n<h3>\u00bfQu\u00e9 plan contable debe utilizar una empresa individual en Suiza?<\/h3>\n<p>Las empresas individuales utilizan el mismo plan contable suizo para pymes que las SA y SRL (S\u00e0rl), con una especificidad importante: la cuenta \u00abPrivado\u00bb (grupo 285). Esta cuenta registra las extracciones personales del empresario y los aportes privados. Si la facturaci\u00f3n es inferior a CHF 500&#8217;000, la empresa individual puede llevar una contabilidad simplificada (ingresos y gastos), pero un plan contable estructurado sigue siendo recomendable para el seguimiento fiscal.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"question\">\n<h3>\u00bfEn qu\u00e9 se diferencia el plan contable suizo del PGC espa\u00f1ol?<\/h3>\n<p>Los dos sistemas difieren en varios puntos importantes. El Plan General de Contabilidad (PGC) espa\u00f1ol es obligatorio; el plan suizo es recomendado pero facultativo. La numeraci\u00f3n de las clases es diferente: en Suiza, la clase 1 corresponde a los activos, mientras que en Espa\u00f1a, el grupo 1 corresponde a la financiaci\u00f3n b\u00e1sica. El plan suizo utiliza n\u00fameros de 4 cifras, el PGC puede llegar hasta 7 cifras. Por \u00faltimo, el plan suizo es m\u00e1s flexible y puede adaptarse libremente, mientras que el PGC impone una nomenclatura estricta.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"question\">\n<h3>\u00bfHay que cambiar el plan contable al pasar de empresa individual a SRL (S\u00e0rl)?<\/h3>\n<p>No necesariamente, pero se requieren ajustes. El paso de empresa individual a SRL (S\u00e0rl) implica la eliminaci\u00f3n de la cuenta \u00abPrivado\u00bb (grupo 285) y la adici\u00f3n de la cuenta \u00abCapital social\u00bb (2800) y, eventualmente, una cuenta corriente con el accionista. La estructura global (9 clases) permanece igual. RISTER\u00ae acompa\u00f1a regularmente a empresarios en esta transici\u00f3n y se asegura de que el plan contable se adapte correctamente a la nueva forma jur\u00eddica.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n<section id=\"fuentes\">\n<h2>Fuentes<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.fedlex.admin.ch\/eli\/cc\/27\/317_321_377\/fr#part_4\/tit_32\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">C\u00f3digo de Obligaciones suizo (CO), art. 957 a 963b \u2014 Contabilidad y presentaci\u00f3n de cuentas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.kmu.admin.ch\/kmu\/fr\/home\/savoir-pratique\/finances\/comptabilite-et-revision\/comptes-annuels\/organe-de-revision\/comment-organiser.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PME Admin \u2014 C\u00f3mo organizar su contabilidad (en franc\u00e9s)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.kmu.admin.ch\/dam\/kmu\/fr\/dokumente\/savoir-pratique\/Finances\/kmu-kontenplan-franzoesisch.pdf.download.pdf\/KMU-Kontenplan-Franz%C3%B6sisch.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Plan contable suizo para pymes \u2014 Versi\u00f3n oficial de referencia (PDF, franc\u00e9s)<\/a><\/li>\n<li>Plan comptable suisse PME, Sterchi, Mattle, Helbling, L.E.P. Loisirs et P\u00e9dagogie S.A., 2023 (ISBN 978-3-286-51076-0)<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<div class=\"conclusion-box\">\n<h2>Conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p>El plan contable suizo para pymes es mucho m\u00e1s que una lista de n\u00fameros: es el marco estructural que hace su contabilidad legible, conforme y explotable. Organizado en 9 clases, flexible y reconocido como est\u00e1ndar por los profesionales suizos, se adapta tanto a los independientes como a las pymes de cualquier tama\u00f1o. Elegir el plan contable adecuado desde la creaci\u00f3n de su empresa, personalizarlo de manera inteligente y evitar los errores frecuentes \u2014 esta es la base de una gesti\u00f3n financiera sana. Si necesita un acompa\u00f1amiento experto para estructurar u optimizar su contabilidad, los especialistas de RISTER est\u00e1n a su disposici\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El plan contable suizo es la lista estructurada de todas las cuentas utilizadas para registrar las operaciones financieras de una empresa. Organizado en 9 clases (activos, pasivos, ingresos, gastos), constituye la base de toda contabilidad conforme al C\u00f3digo de Obligaciones suizo (CO). 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